Governance

Die Verantwortung für Nachhaltigkeit ist klar in unserer Führungs- und Governance-Struktur verankert: Der Vorstand der Volkswagen Financial Services AG und die Geschäftsführungen der Tochtergesellschaften tragen die oberste Verantwortung für sämtliche Nachhaltigkeitsthemen. Zur wirksamen Wahrnehmung dieser Verantwortung werden relevante Fachbereiche sowie die Organisationseinheit „Nachhaltigkeit“ systematisch in die strategische Ausrichtung und Entscheidungsprozesse einbezogen.

Vorstand und Geschäftsführung

Zwischen den Verantwortungsbereichen der Leitungsgremien besteht ein klarer Trennungsansatz:

Der Vorstand definiert die strategischen Ziele und überwacht deren Umsetzung.
Die Geschäftsführungen der Tochtergesellschaften verantworten die operativen Entscheidungen im Tagesgeschäft.

Der Aufsichtsrat begleitet die Arbeit des Vorstands, um die Einhaltung gesetzlicher Anforderungen und eine verlässliche Unternehmenssteuerung sicherzustellen. Durch eine Selbstverpflichtung des gesamten Vorstands ist Nachhaltigkeit als strategisches Leitmotiv fest verankert. Der Vorstandsvorsitzende setzt zudem klare Impulse in der ESG‑Kommunikation und stärkt das Bewusstsein für Nachhaltigkeit im gesamten Unternehmen. Dies fördert eine Unternehmenskultur, in der nachhaltiges Handeln selbstverständlicher Bestandteil der täglichen Arbeit ist.

Die Nachhaltigkeitsstrategie ist vollständig in den jährlichen Strategiezyklus integriert und wird gemeinsam mit Geschäfts- und Risikostrategie kontinuierlich überprüft und weiterentwickelt.

Zusätzlich fließen alle relevanten Nachhaltigkeitsthemen regelmäßig in die Berichterstattung des Vorstands an den Aufsichtsrat ein und stellen so eine enge Einbindung der Kontrollgremien sicher. Darüber hinaus werden Fortschritte und Zielerreichung im Rahmen der quartalsweisen Vorstandssitzungen überwacht.

Chief Sustainability Officer & Team

Der Chief Sustainability Officer (CSO) berät den Vorstand bei der systematischen Integration von Nachhaltigkeitszielen in unternehmerische Entscheidungen und berichtet direkt an den Vorstandsvorsitzenden. Die ihm zugeordnete Organisationseinheit „Nachhaltigkeit“ bündelt die Aktivitäten zur operativen Umsetzung unserer Nachhaltigkeitsstrategie. Sie treibt gruppenweite und geschäftsbereichsübergreifende ESG‑Initiativen voran und leistet damit einen wesentlichen Beitrag zur Erreichung unserer ökologischen, sozialen und regulatorischen Ziele. Darüber hinaus verantwortet das Team das nach ISO 14001 zertifizierte Environment and Compliance Management System (ECMS) und stellt sicher, dass Prozesse und Maßnahmen entlang klar definierter Umwelt‑ und Compliance‑Standards wirksam umgesetzt werden.

Nachhaltigkeits-, Geschäfts- und Risikostrategie

Die Nachhaltigkeits-, Geschäfts- und Risikostrategie der Volkswagen Financial Services AG sind eng miteinander verzahnt und integrale Bestandteile der Unternehmenssteuerung. Die Geschäftsstrategie fokussiert sich auf die Rolle der Volkswagen Financial Services als Absatzförderer für den Volkswagen Konzern und stellt die nachhaltige Entwicklung des Produkt‑ und Dienstleistungsportfolios in den Mittelpunkt.

Die Nachhaltigkeitsstrategie definiert unter Berücksichtigung konzernweiter Zielsetzungen sowie regulatorischer und aufsichtlicher Anforderungen den langfristigen Rahmen für die systematische Berücksichtigung von Umwelt‑, Sozial‑ und Governance‑Aspekten (ESG) im Geschäftsmodell. Sie wirkt richtungsgebend auf Produkte, Prozesse und Geschäftsbeziehungen und unterstützt die Transformation des Geschäftsmodells.

Die Risikostrategie stellt sicher, dass die Umsetzung der Geschäfts‑ und Nachhaltig-keitsstrategie im Einklang mit der Risikotragfähigkeit sowie der Kapital‑ und Liquiditätsaus-stattung erfolgt. Die enge Verzahnung der Strategien trägt zur langfristigen Stabilität, Resilienz und regulatorischen Konformität der Volkswagen Financial Services AG bei.

ESG-Risikomanagement und ESG-Reporting

ESG-Risikomanagement

Das Risikomanagement der Volkswagen Financial Services AG integriert ESG‑Risiken in alle bestehenden Prozesse, Risikoarten und die etablierte Risk Ownership. Relevante ESG‑Risikotreiber werden über die Wesentlichkeitsanalyse identifiziert. Der Risikoappetit wird im Risk Appetite Framework festgelegt und über spezifische Kennzahlen überwacht.

ESG‑Kriterien fließen in Kreditvergabe- und Restwertprozesse ein, um potenzielle Risiken frühzeitig zu erkennen. Die Risikomanagementfunktion verantwortet zudem die interne ESG‑Berichterstattung sowie die Inhalte zu Umweltrisiken im Rahmen der Säule‑III‑Offenlegung.

Der Chief Risk Officer (CRO) trägt die Verantwortung für die Steuerung der ESG‑Risiken und berichtet dem Aufsichtsrat und Vorstand über die Gesamtrisikolage.
Die Interne Revision prüft den sachgerechten Umgang mit ESG‑Risiken und bewertet die Angemessenheit der organisatorischen Regelungen, Prozesse und Sonderfunktionen gemäß MaRisk.

ESG-Reporting

Die Maßnahmen und Ziele der Nachhaltigkeitsstrategie der Volkswagen Financial Services AG werden in der konsolidierten Nachhaltigkeitsberichterstattung i.S.d. Richtlinie (EU) 2022/2464 („CSRD“) der Volkswagen Group berücksichtigt. Seit dem Offenlegungsbericht zum 31. Dezember 2024 müssen im Rahmen der Säule‑III‑Offenlegung erstmals umfangreiche nachhaltigkeitsbezogene Informationen veröffentlicht werden.